隆力奇:一个人的品牌
每个人都曾萌发过事业成功的隆力梦想,很多人苦于找不到一个好的品牌事业平台,而最终未能如愿。隆力隆力奇定制营销为千千万万的品牌梦想者提供了一个实现梦想的事业平台,只要我们能够在这个平台上把对事业成功的隆力梦想变成一种执着的追求,就一定能成功。品牌 ——隆力奇集团董事长徐之伟
搏击长空蓄势隆力奇腾飞 上世纪70年代,隆力奇公司创始人徐之伟先生是其所生活的界善村(现常南村)地地道道的农民。1996文化大革命,8月份便离开了学校走上社会,中间做了10年木工,于1980年开始做药材经营和捕蛇、加工、贸易,随着中国经济的开放,富有经营头脑的徐之伟先生很快嗅出了“蛇”珍贵的商业价值,并在1986年成立了常熟市蛇业公司,这就是隆力奇公司的前身,这也是隆力奇三次创业转型的第一次。随后,隆力奇于1992年进入保健品产业,1996年,在一次买赠促销活动中,徐之伟发现消费者对赠品蛇油蜜好评如潮,便联合江南大学和上海医科大学合作研发化妆品;1998年隆力奇经营范围延伸到日化产业;2003年,隆力奇登陆中央电视台黄金资源广告,使隆力奇成为家喻户晓的全国知名品牌,实现了重要的产业升级。 今天的时代是个性化的时代,消费需求也趋于多样化、个性化,消费方式也由生存转变为享受。2008年隆力奇由传统转型经销商制,导入直销牌照,2009年7月22日,国家商务部直销行业管理信息系统公布江苏隆力奇生物科技股份有限公司正式取得直销牌照,成为中国市场第24家获得直销经营许可的企业,这也是隆力奇三次创业转型中最赋突破价值的一次,迈出了徐之伟先生超越梦想的“民族隆力奇、百年隆力奇、世界隆力奇”的伟大步伐。 在智能化工厂的发展上,隆力奇斥资6亿元建造了目前国内最先进、国际一流的“智能化新工厂”,由新华社发起的发现中国创造力活动——“活力中国、走进美丽工厂“在这里启动。隆力奇积极推动中国制造2025工程,并与德国机械设备制造业联合会、中国工业和信息化部推动国内首家4·0项目试点,隆力奇用现有的模式在以后20年中,在中国西南、华北、广东、东南亚以及非洲、美洲,探索工业4·0智能化制造,隆力奇将通过输出供应链管理经验和技术,计划在全球和国内完成10个智能化工厂的建设和投产,在定制品牌发展上,隆力奇将用众筹方式,联合业内资本有经验和业务的公司,共同组建股份公司,力争3年内实现上市。 隆力奇集团先后全面通过了ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系的全面认证;通过ISO22716:007/G-MPC(美标)化妆品良好生产规范、BRC英国全球消费品标准,获得国际市场通行证。在法国文化年活动中,隆力奇化妆品被作为中国唯一指定的化妆品赠送给法国贵宾。隆力奇是连续多年的“化妆品制造行业效益十佳企业”,隆力奇牌蛇油膏、隆力奇牌生物酶牙膏、雅璨等17个系列的产品荣获“中华人民共和国成立60周年成就展”优秀产品奖;隆力奇护手霜连续十年全国同类产品销量第一。
砥志研思打造竞争力优势 产品是市场的根本,科研是产品的保证。隆力奇在全球日化和养生保健产品的研发领域一直处于领先地位。隆力奇在全球拥有隆力奇(美国)保健化妆品研究院、隆力奇(日本)美健创新中心、清华大学·隆力奇生物科技研究所(隆力奇是清华大学校企合作唯一超过十年的企业)、江南大学·隆力奇功能食品联合研究所、隆力奇本部研发中心、隆力奇博士后科研工作站、隆力奇院士工作站、隆力奇·丽娜有机产品(法国)研发中心八大科研机构,为隆力奇产品结构和科技含量的进一步升级,为品牌的创新注入活力。 2007年隆力奇投资1600万美元在美国成立隆力奇(美国)保健化妆品研究院,中国第一家全面研究亚洲人皮肤的生物与生理性的研究院,寻找解决护理亚洲人肌肤最好的方法。由美籍华人王天翔博士担任院长,原著名化妆品雅诗兰黛技术总监;雅诗兰黛是世界的化妆品著名品牌,以王天翔博士为首的隆力奇化妆品研发团队研发的隆力奇系列化妆品技术在绝大程度上一定媲美于雅诗兰黛这款世界品牌。 2009年,隆力奇(日本)美键创新中心成立,由杨建中博士担任总经理兼首席科学家,原宝洁公司神户美发护发研发中心首席科学家,拥有日本的化学博士学位和两个在美国的博士后经历。杨建中博士于1994年加入宝洁公司,先后在宝洁美国和日本研发中心洗发、护发、美发技术产品的研发长达15年之久,是国际日化行业公认的美发领域顶尖级专家。海飞丝、飘柔、沙宣、力士等,都出自于杨建中博士之手。
胸有成竹完善供应链生态 隆力奇智能化新工厂包含了:ACMA生产线、胶体车间、原料自动仓库、牙膏车间、香皂车间、彩妆车间等,均采用了可视化管理。 其中包括了,由投资3000多万的意大利ACMA香波全自动重式灌装线与德国PESTER包装机组成的世界顶级生产流水线,从理瓶,灌装,理盖,拧盖,贴标,喷码,装箱,码垛全部实现自动化,单线产能30万瓶/天,蛇油膏155万袋每天,最高生产效率可以达到每分钟200瓶。生产过程中绝对不会因为包装材料重量偏差导致灌装分量不稳,全自动视觉检测系统,每一个产品经过的时候,都会有电子警察进行拍照校对,对瓶贴标、生产批号信息等不符合质量要求的进行自动剔除并记录,在包装的后端,也会对重量不符合要求的进行自动剔除,确保产品到消费者手里不会缺斤短两;工厂生产区域的地面全部采用耐高温耐腐蚀抗压防尘无接缝环氧地坪铺设,每平米的造价500元人民币,车间卫生系数达到十万级的标准,符合现行国家制药行业规定的车间标准。隆力奇在现场管理中采用了日本GEMBA管理模式,可以实现对现场问题的即时分析,同时结合药企的质量管理系统,使质量管理的过程更加的严谨。其秉承的质量口号是:质量是企业的生命,而生命只有一次。 胶体反应车间,各生产产品,根据不同配方,采用科学的混合技术混合原料,通过适合的温度,搅拌速度,搅拌时间,使原料在均质器中发生乳化作用,生产出分散性和稳定性较好的分散体系。反应操作全部由电脑完成,解放人的双手。作业过程必须统一工作服、必须佩带口罩和帽子等,生产标准达到食品级的标准规范; 世界领先的膏霜反应锅,每口锅的造价就达到近百万元,设备是来自德国GEA200L+300L的成套反应锅系统,包含了在线精确计算,关键质量在线监控、全自动在线清洗系统,所有的工艺参数自动记录并保存,实现年产量达到4300万瓶.,并且洗发露、沐浴露、洗手液、护手霜年生产能力达10亿瓶。隆力奇公司打造智能化车间有效减少人力成本,极大提升工作效率,最终确保公司产品的质量,进一步增强隆力奇产品的市场竞争力。
品牌创新引领新时代潮流 2013年,隆力奇新任CEO徐晓平在授权、系统化和信息化管理企业、精细化服务市场等方面重点展开工作,续写隆力奇发展新篇章。
顾客至上完备全天候服务 隆力奇在”全面提升顾客的满意度“上一直是广大消费者所认可和信赖的。全力打造区域公司提出的”7+24小时主动客户服务“,即一周有7天,一天有24小时,你有任何有关于隆力奇产品等相关的问题,只要拨打隆力奇公司的客服热线,均会有客服提供实时准确的服务。隆力奇也有力地把握了直销的”直“对传统营销的创新和改良,对商品流通方式的创新,积极收集广大消费者和人民群众对产品的建议和使用感受,并及时反馈,制定改善措施,严格产品的准入准出环境,只为可以为消费者提供真正满意的产品。 继往开来深耕产业化发展 人们常说,一个企业老板的心态,企业的文化决定了企业的命运。江苏隆力奇生物科技股份有限公司董事长徐之伟先生,他是彻底改变隆力奇命运的领导者,打造出一批卓越精干的管理团队,以一生来回应呼召,调和内外,折衷新旧思想;他是工商管理硕士、高级经济师,徐董以巨人的思维,超前的经营理念,高瞻远瞩,放眼未来,领导着隆力奇,发展30余年来平均每年以40%以上的增长速度走在行业的最前线。 他更像是一位决定未来发展的教育家。他是一位谦卑而善良,尊为董事长,却从不高高在上,而是以一颗善良包容的心,温暖着每一位合作伙伴。经常有伙伴要求合影握手,他都会马上笑脸相迎。他兼有严父的沉静和慈母的温存,总是用温和恳挚的目光注视着隆力奇平台上的每一位家人,他总尽量的给伙伴机会,让伙伴倾吐自己的对事业发展的顾虑困难,然后再用诚挚的话语,高度的见解来给伙伴们指导与安慰,心心念念的是伙伴的成长和改变。 徐晓平,江苏隆力奇生物科技股份有限公司总裁,自2006年牛津布鲁克斯大学工商管理专业毕业后,毅然回到祖国、回到振兴民族日化、振兴民族美容、健康事业的舞台。他从市场到财务,从供应链到人资风控,每个岗位都留下了他执着、勤勉、谦和的身影。他正深入维护市场秩序,整合品牌研发成果,提升信息管理,加强高端人才队伍建设,积极推进品类策略,打造强有力的品类军团,助力经销商伙伴提升市场销售。 全力打造区域总部,包括:品牌活动、培训支持、营销管理、客户服务、基础建设。强化商学院功能全面提升,产品文化培训、专业技能培训、分层次分阶段培训拓展运用至业务模板输出、新媒体运用、实用工具流、高级巡讲团的建立,隆力奇持续不断的提高自身的综合竞争力,在软件和硬件方面已经准备了33年,并对未来做了良好的设计和规划。 10亿元建造世界一流的办公大楼;2亿元建造真人蜡像馆,为做到一定贡献的伙伴量身打造的一比一真人蜡像,记录在伙伴在隆力奇公司的光辉事迹以及取得的卓越成绩;3亿元建造医疗美容和健康体检中心;1亿元建造健康养生休闲会所;2亿元建造“银发”健康俱乐部;…… 兼济天下树立大企业形象 隆力奇,在企业发展的同时,始终不忘作为一个民族日化领军者的社会承担。33年来,隆力奇主办的和参与上百个社会公益活动,累计向社会捐赠超5亿元人民币,仅2014年一年,慈善捐款就达到了4150多万元。一方有难八方支援,当国家陷入危难、百姓陷入困苦,隆力奇人的身影都会出现在救灾援助的队伍中,积极捐款捐物,帮助灾区人民渡过难关,重建家园,33年来,隆力奇积极在全国各省市开展向老人献爱心、送温暖活动,倡孝修德,孝行天下,每一个隆力奇人都在用自己的行动演绎这大爱无疆。孩子是祖国的未来,隆力奇关爱儿童生存现状,关注孩子的教育和发展,2012年3月,隆力奇发起创立“爱家眼科基金”,关注学龄儿童斜视问题,并多次向西部留守儿童、常熟儿童福利院,以及昆明、贵阳等地的希望工程捐赠百万援助资金,2012年,隆力奇成立“圆梦”爱心基金,每年向苏州大学捐助50万元助学金,让寒门学子实现求学梦,。隆力奇33年的回馈社会的大爱善行,不仅得到了社会的高度赞扬和认可,也得到了很多受助单位和受助个人的感恩回馈。

搏击长空蓄势隆力奇腾飞 上世纪70年代,隆力奇公司创始人徐之伟先生是其所生活的界善村(现常南村)地地道道的农民。1996文化大革命,8月份便离开了学校走上社会,中间做了10年木工,于1980年开始做药材经营和捕蛇、加工、贸易,随着中国经济的开放,富有经营头脑的徐之伟先生很快嗅出了“蛇”珍贵的商业价值,并在1986年成立了常熟市蛇业公司,这就是隆力奇公司的前身,这也是隆力奇三次创业转型的第一次。随后,隆力奇于1992年进入保健品产业,1996年,在一次买赠促销活动中,徐之伟发现消费者对赠品蛇油蜜好评如潮,便联合江南大学和上海医科大学合作研发化妆品;1998年隆力奇经营范围延伸到日化产业;2003年,隆力奇登陆中央电视台黄金资源广告,使隆力奇成为家喻户晓的全国知名品牌,实现了重要的产业升级。 今天的时代是个性化的时代,消费需求也趋于多样化、个性化,消费方式也由生存转变为享受。2008年隆力奇由传统转型经销商制,导入直销牌照,2009年7月22日,国家商务部直销行业管理信息系统公布江苏隆力奇生物科技股份有限公司正式取得直销牌照,成为中国市场第24家获得直销经营许可的企业,这也是隆力奇三次创业转型中最赋突破价值的一次,迈出了徐之伟先生超越梦想的“民族隆力奇、百年隆力奇、世界隆力奇”的伟大步伐。 在智能化工厂的发展上,隆力奇斥资6亿元建造了目前国内最先进、国际一流的“智能化新工厂”,由新华社发起的发现中国创造力活动——“活力中国、走进美丽工厂“在这里启动。隆力奇积极推动中国制造2025工程,并与德国机械设备制造业联合会、中国工业和信息化部推动国内首家4·0项目试点,隆力奇用现有的模式在以后20年中,在中国西南、华北、广东、东南亚以及非洲、美洲,探索工业4·0智能化制造,隆力奇将通过输出供应链管理经验和技术,计划在全球和国内完成10个智能化工厂的建设和投产,在定制品牌发展上,隆力奇将用众筹方式,联合业内资本有经验和业务的公司,共同组建股份公司,力争3年内实现上市。 隆力奇集团先后全面通过了ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系的全面认证;通过ISO22716:007/G-MPC(美标)化妆品良好生产规范、BRC英国全球消费品标准,获得国际市场通行证。在法国文化年活动中,隆力奇化妆品被作为中国唯一指定的化妆品赠送给法国贵宾。隆力奇是连续多年的“化妆品制造行业效益十佳企业”,隆力奇牌蛇油膏、隆力奇牌生物酶牙膏、雅璨等17个系列的产品荣获“中华人民共和国成立60周年成就展”优秀产品奖;隆力奇护手霜连续十年全国同类产品销量第一。

砥志研思打造竞争力优势 产品是市场的根本,科研是产品的保证。隆力奇在全球日化和养生保健产品的研发领域一直处于领先地位。隆力奇在全球拥有隆力奇(美国)保健化妆品研究院、隆力奇(日本)美健创新中心、清华大学·隆力奇生物科技研究所(隆力奇是清华大学校企合作唯一超过十年的企业)、江南大学·隆力奇功能食品联合研究所、隆力奇本部研发中心、隆力奇博士后科研工作站、隆力奇院士工作站、隆力奇·丽娜有机产品(法国)研发中心八大科研机构,为隆力奇产品结构和科技含量的进一步升级,为品牌的创新注入活力。 2007年隆力奇投资1600万美元在美国成立隆力奇(美国)保健化妆品研究院,中国第一家全面研究亚洲人皮肤的生物与生理性的研究院,寻找解决护理亚洲人肌肤最好的方法。由美籍华人王天翔博士担任院长,原著名化妆品雅诗兰黛技术总监;雅诗兰黛是世界的化妆品著名品牌,以王天翔博士为首的隆力奇化妆品研发团队研发的隆力奇系列化妆品技术在绝大程度上一定媲美于雅诗兰黛这款世界品牌。 2009年,隆力奇(日本)美键创新中心成立,由杨建中博士担任总经理兼首席科学家,原宝洁公司神户美发护发研发中心首席科学家,拥有日本的化学博士学位和两个在美国的博士后经历。杨建中博士于1994年加入宝洁公司,先后在宝洁美国和日本研发中心洗发、护发、美发技术产品的研发长达15年之久,是国际日化行业公认的美发领域顶尖级专家。海飞丝、飘柔、沙宣、力士等,都出自于杨建中博士之手。



胸有成竹完善供应链生态 隆力奇智能化新工厂包含了:ACMA生产线、胶体车间、原料自动仓库、牙膏车间、香皂车间、彩妆车间等,均采用了可视化管理。 其中包括了,由投资3000多万的意大利ACMA香波全自动重式灌装线与德国PESTER包装机组成的世界顶级生产流水线,从理瓶,灌装,理盖,拧盖,贴标,喷码,装箱,码垛全部实现自动化,单线产能30万瓶/天,蛇油膏155万袋每天,最高生产效率可以达到每分钟200瓶。生产过程中绝对不会因为包装材料重量偏差导致灌装分量不稳,全自动视觉检测系统,每一个产品经过的时候,都会有电子警察进行拍照校对,对瓶贴标、生产批号信息等不符合质量要求的进行自动剔除并记录,在包装的后端,也会对重量不符合要求的进行自动剔除,确保产品到消费者手里不会缺斤短两;工厂生产区域的地面全部采用耐高温耐腐蚀抗压防尘无接缝环氧地坪铺设,每平米的造价500元人民币,车间卫生系数达到十万级的标准,符合现行国家制药行业规定的车间标准。隆力奇在现场管理中采用了日本GEMBA管理模式,可以实现对现场问题的即时分析,同时结合药企的质量管理系统,使质量管理的过程更加的严谨。其秉承的质量口号是:质量是企业的生命,而生命只有一次。 胶体反应车间,各生产产品,根据不同配方,采用科学的混合技术混合原料,通过适合的温度,搅拌速度,搅拌时间,使原料在均质器中发生乳化作用,生产出分散性和稳定性较好的分散体系。反应操作全部由电脑完成,解放人的双手。作业过程必须统一工作服、必须佩带口罩和帽子等,生产标准达到食品级的标准规范; 世界领先的膏霜反应锅,每口锅的造价就达到近百万元,设备是来自德国GEA200L+300L的成套反应锅系统,包含了在线精确计算,关键质量在线监控、全自动在线清洗系统,所有的工艺参数自动记录并保存,实现年产量达到4300万瓶.,并且洗发露、沐浴露、洗手液、护手霜年生产能力达10亿瓶。隆力奇公司打造智能化车间有效减少人力成本,极大提升工作效率,最终确保公司产品的质量,进一步增强隆力奇产品的市场竞争力。



品牌创新引领新时代潮流 2013年,隆力奇新任CEO徐晓平在授权、系统化和信息化管理企业、精细化服务市场等方面重点展开工作,续写隆力奇发展新篇章。



顾客至上完备全天候服务 隆力奇在”全面提升顾客的满意度“上一直是广大消费者所认可和信赖的。全力打造区域公司提出的”7+24小时主动客户服务“,即一周有7天,一天有24小时,你有任何有关于隆力奇产品等相关的问题,只要拨打隆力奇公司的客服热线,均会有客服提供实时准确的服务。隆力奇也有力地把握了直销的”直“对传统营销的创新和改良,对商品流通方式的创新,积极收集广大消费者和人民群众对产品的建议和使用感受,并及时反馈,制定改善措施,严格产品的准入准出环境,只为可以为消费者提供真正满意的产品。 继往开来深耕产业化发展 人们常说,一个企业老板的心态,企业的文化决定了企业的命运。江苏隆力奇生物科技股份有限公司董事长徐之伟先生,他是彻底改变隆力奇命运的领导者,打造出一批卓越精干的管理团队,以一生来回应呼召,调和内外,折衷新旧思想;他是工商管理硕士、高级经济师,徐董以巨人的思维,超前的经营理念,高瞻远瞩,放眼未来,领导着隆力奇,发展30余年来平均每年以40%以上的增长速度走在行业的最前线。 他更像是一位决定未来发展的教育家。他是一位谦卑而善良,尊为董事长,却从不高高在上,而是以一颗善良包容的心,温暖着每一位合作伙伴。经常有伙伴要求合影握手,他都会马上笑脸相迎。他兼有严父的沉静和慈母的温存,总是用温和恳挚的目光注视着隆力奇平台上的每一位家人,他总尽量的给伙伴机会,让伙伴倾吐自己的对事业发展的顾虑困难,然后再用诚挚的话语,高度的见解来给伙伴们指导与安慰,心心念念的是伙伴的成长和改变。 徐晓平,江苏隆力奇生物科技股份有限公司总裁,自2006年牛津布鲁克斯大学工商管理专业毕业后,毅然回到祖国、回到振兴民族日化、振兴民族美容、健康事业的舞台。他从市场到财务,从供应链到人资风控,每个岗位都留下了他执着、勤勉、谦和的身影。他正深入维护市场秩序,整合品牌研发成果,提升信息管理,加强高端人才队伍建设,积极推进品类策略,打造强有力的品类军团,助力经销商伙伴提升市场销售。 全力打造区域总部,包括:品牌活动、培训支持、营销管理、客户服务、基础建设。强化商学院功能全面提升,产品文化培训、专业技能培训、分层次分阶段培训拓展运用至业务模板输出、新媒体运用、实用工具流、高级巡讲团的建立,隆力奇持续不断的提高自身的综合竞争力,在软件和硬件方面已经准备了33年,并对未来做了良好的设计和规划。 10亿元建造世界一流的办公大楼;2亿元建造真人蜡像馆,为做到一定贡献的伙伴量身打造的一比一真人蜡像,记录在伙伴在隆力奇公司的光辉事迹以及取得的卓越成绩;3亿元建造医疗美容和健康体检中心;1亿元建造健康养生休闲会所;2亿元建造“银发”健康俱乐部;…… 兼济天下树立大企业形象 隆力奇,在企业发展的同时,始终不忘作为一个民族日化领军者的社会承担。33年来,隆力奇主办的和参与上百个社会公益活动,累计向社会捐赠超5亿元人民币,仅2014年一年,慈善捐款就达到了4150多万元。一方有难八方支援,当国家陷入危难、百姓陷入困苦,隆力奇人的身影都会出现在救灾援助的队伍中,积极捐款捐物,帮助灾区人民渡过难关,重建家园,33年来,隆力奇积极在全国各省市开展向老人献爱心、送温暖活动,倡孝修德,孝行天下,每一个隆力奇人都在用自己的行动演绎这大爱无疆。孩子是祖国的未来,隆力奇关爱儿童生存现状,关注孩子的教育和发展,2012年3月,隆力奇发起创立“爱家眼科基金”,关注学龄儿童斜视问题,并多次向西部留守儿童、常熟儿童福利院,以及昆明、贵阳等地的希望工程捐赠百万援助资金,2012年,隆力奇成立“圆梦”爱心基金,每年向苏州大学捐助50万元助学金,让寒门学子实现求学梦,。隆力奇33年的回馈社会的大爱善行,不仅得到了社会的高度赞扬和认可,也得到了很多受助单位和受助个人的感恩回馈。

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